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為提升質量風險分析及預先防范的能力，建立更有效的制造過程控制計劃，提升公司質量管理水平，近日，國機精工組織開展質量工具方法（PFMEA）專項培訓。培訓設置總部主會場及成都線上分會場，共有來自下屬企業的質量管理員、質量工程師、研發工程師、技術及工藝人員等110名學員參加。

本次培訓邀請到質量管理專家馬先富老師授課。馬老師根據最新發布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系統的講解了第一版的背景、重要變化點及企業如何應對等內容，并針對過程失效模式及后果分析PFMEA的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法，深入講授AIAG-VDA PFMEA七步法。

培訓采用案例分享、小組研討、實操演練等方式，使學員快速聚焦變更，透徹理解過程潛在失效及后果分析的要求并進行預防，解決過程設計可能出現的問題，確保過程相關的失效模式及風險得到考慮并實現有效預防和控制，從而實現穩健的過程設計和公司的持續經營。

培訓設置小組PK環節，學員通過課堂發言、小組作業、課前游戲等環節為所在小組爭取積分，經過2天培訓的努力比拼，第五組“超越隊”在本次培訓中脫穎而出，榮獲“優秀小組”稱號。

下一步公司將以理論指導實踐，在實際工作中運用新版PFMEA工具識別風險并采取針對性措施降低風險，建立更有效的制造過程控制計劃，助推公司高質量發展。